總經理：
主持公司全面工作，組織制訂符合本公司具體情況的細文件并實施控制；
行政部：
負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查
財務部：
組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面的工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
采購部
負責匯總各部門的采購計劃并實施采購與監(jiān)管，同時余料的回收、記錄、標識和處理
銷售部：
負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃
工程部
組織實施公司電梯的安裝、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務；負責施工過程的安全生產工作和質量控制工作以及對不合格項的整改工作
質安部：
監(jiān)督檢查電梯安裝、維保質量，指導班組質檢員進行自檢、互檢活動，負責對質量事故進行分析、調查、處理